Isi kandungan:
Pulangan Pelaburan (ROI) adalah kaedah menentukan keuntungan syarikat akan mendapat keuntungan dengan membelanjakan wang untuk projek. Sebuah syarikat boleh menggunakan ROI untuk menentukan projek yang akan mendapat paling banyak wang untuk setiap dolar yang dilaburkan. ROI termasuk wang dari ekuiti serta wang dari peminjaman, jadi syarikat boleh meminjam wang jika ia akan mendapat pulangan yang lebih tinggi dalam jangka masa panjang.
Projek Individu
Kelemahan ROI adalah bahawa metrik ini hanya memberitahu syarikat sama ada projek tertentu akan mendapat keuntungan, bukan syarikat secara keseluruhannya. Menurut Ketua Pegawai Maklumat Ketua Persekutuan, kadang-kadang sebuah syarikat akan mendapat manfaat keseluruhan yang lebih besar dengan melabur dalam projek yang mempunyai pulangan negatif terhadap pelaburan. Misalnya, pengambilan lebih banyak pekerja sokongan teknikal boleh menyebabkan syarikat kehilangan wang atas operasi sokongan teknikalnya. Walau bagaimanapun, pelanggan akan lebih berpuas hati dan seterusnya membeli produk tambahan daripada wakil jualan syarikat.
Tempoh masa
Satu lagi kekurangan ROI ialah ia memerlukan tempoh masa yang ditetapkan dengan baik. Projek mungkin memerlukan beberapa tahun untuk memperoleh keuntungan, dan akan menanggung kerugian pada tahun-tahun sebelumnya. Syarikat perlu meramalkan kadar faedah pada tahun-tahun akan datang, dan juga perlu memutuskan sama ada kemungkinan projek yang lebih menguntungkan akan tersedia untuk melabur di kemudian hari.
Komprehensif
ROI tidak sama dengan metrik pelaburan lain. Analisis kos-faedah merangkumi kesan faktor-faktor lain, walaupun sukar untuk menetapkan harga kepada faktor-faktor ini. Sebagai contoh, membina empangan boleh menyediakan sebuah bandar dengan sejuta gelen air, tetapi ia boleh menyebabkan kerosakan alam sekitar. Analisis kos-manfaat cuba untuk memberikan nilai kepada faktor tambahan, seperti nilai padang belantara yang murni, yang sukar untuk dinilai di pasaran.
Kesederhanaan
Kelebihan ROI ialah kaedah yang sangat mudah untuk membantu pihak pengurusan memutuskan sama ada sesuatu projek bernilai meluluskan. Sekiranya projek bernilai $ 500,000 dan menghasilkan syarikat $ 700,000 dalam lima tahun akan datang, ia menguntungkan, selagi syarikat tidak perlu membayar lebih daripada $ 200,000 dalam tempoh lima tahun akan datang untuk membiayai projek itu. Sekiranya projek itu akan mendapat syarikat $ 400,000, ia tidak menguntungkan, dan syarikat untung boleh menolak projek itu. Sekiranya syarikat itu mempunyai dua projek untuk dipilih, yang masing-masing berharga $ 500,000, tetapi satu projek memperoleh $ 600,000 dan yang lainnya memperoleh $ 700,000, syarikat itu boleh memilih yang memperoleh $ 700,000.