Isi kandungan:

Anonim

Hari ini biasa untuk pakej pampasan yang terdiri daripada lebih daripada gaji asas, terutamanya untuk peranan kanan dalam organisasi. Untuk mengira pakej pampasan anda, pertimbangkan semua bentuk pampasan, termasuk gaji dasar, masa kerja, pampasan yang berubah-ubah seperti bonus jangka pendek atau insentif, insentif jangka panjang serta perkuisit dan faedah. Pengiraan anda akan menjadi anggaran pakej pampasan anda dan pampasan sebenar anda bergantung pada tahap kejayaan individu anda dan kejayaan keseluruhan syarikat.

Anggarkan ganti rugi pemboleh ubah sebagai sasaran bonus peratusan kali gaji.

Langkah

Kumpulkan semua dokumentasi yang berkaitan dengan pakej pampasan anda, termasuk penerangan terperinci bagaimana rancangan bonus, insentif dan pilihan saham saham berfungsi. Tanya jabatan sumber manusia untuk merancang, merancang atau merancang dokumen penerangan jika anda tidak dapat mencarinya.

Langkah

Hitung bahagian gaji asas pakej pampasan anda. Tukar jumlah setiap jam setiap tahun dengan mengalikan 2,080 jika anda bekerja seminggu 40 jam atau 1,950 jika anda bekerja seminggu 37.5 jam.

Langkah

Anggarkan jumlah pampasan lebih masa yang akan anda terima pada tahun tertentu. Anggarkan bilangan jam kerja lebih masa yang anda bekerja dalam bulan biasa, darabkan kadar masa lembur anda, iaitu satu setengah kali kadar setiap jam dan perbanyakkannya dengan 12. Sebagai contoh, jika kadar jam anda adalah $ 12 dan kerja anda 10 jam dari lembur dalam bulan tipikal, pampasan kerja tahunan anda dianggarkan $ 18 kali 10 kali 12 = $ 2,160.

Langkah

Hitung jumlah ganti rugi, bonus atau insentif pemboleh ubah sasaran anda jika anda layak mendapat anugerah sedemikian. Contohnya, jika peratusan bonus sasaran anda adalah 25 peratus dan gaji tahunan anda ialah $ 50,000, bonus sasaran anda ialah $ 50,000 kali 0.25 = $ 12,500. Gunakan bonus sebenar atau jumlah insentif tahun lepas, jika rancangan itu adalah sepenuhnya budi bicara atau dikira dari kumpulan wang yang ditentukan pada akhir tahun berdasarkan kejayaan syarikat.

Langkah

Anggarkan nilai komisen yang mungkin anda terima pada tahun ini, contohnya, menganggarkan komisen pada jualan produk. Anggarkan jumlah jualan yang akan anda berikan dan kalikan dengan peratusan komisen berdasarkan jumlah itu. Sebagai contoh, jika anda menganggarkan $ 1,000,000 dalam jualan dan peratusan komisen untuk $ 500,000 hingga $ 1,500,000 adalah tiga peratus, komisen jualan anda akan menjadi $ 1,000,000 kali 0.03 = $ 30,000.

Langkah

Tentukan anugerah insentif jangka panjang anda, seperti nilai opsyen saham, jika anda layak mendapat anugerah sedemikian. Tanyakan jabatan sumber manusia untuk membantu anda menganggarkan nilai penghargaan, berdasarkan mekanisme rancangan jangka panjang insentif kerana pengiraan sangat rumit.

Langkah

Kirakan nilai manfaat tunai yang diberikan kepada anda, sebagai contoh, perlawanan syarikat dalam pelan simpanan 401k. Anggarkan sumbangan anda kepada pelan dan jumlah pertandingan syarikat sehingga batas yang ditetapkan oleh pelan. Sebagai contoh, sekiranya gaji anda adalah $ 50,000, anda akan menyumbang 10 peratus gaji kepada pelan itu dan syarikat itu sepadan dengan sumbangan anda sehingga maksimum enam peratus, nilai sumbangan syarikat ialah $ 50,000 kali 0.06 = $ 3,000.

Langkah

Anggarkan nilai mana-mana perkuisit, contohnya elaun kereta syarikat. Melipatgandakan nilai bulanan masa perquisite 12 untuk menentukan jumlah pampasan tahunan. Sebagai contoh, jika elaun kereta bulanan adalah $ 300, elaun kereta tahunan ialah $ 300 kali 12 = $ 3,600.

Langkah

Tambahkan setiap elemen pelan pampasan bersama untuk menentukan jumlah keseluruhan pakej pampasan anda. Ingat bahawa ini hanyalah anggaran pampasan anda, dan pampasan sebenar anda akan ditentukan berdasarkan prestasi individu dan syarikat anda, seperti yang dinyatakan dalam dokumen program insentif pendek dan panjang syarikat.

Disyorkan Pilihan Editor