Isi kandungan:

Anonim

Sebuah syarikat setiap tahun menyediakan pernyataan bajet untuk memberikan butiran di sebalik belanjawan dan inisiatif organisasi. Ia biasanya disampaikan kepada lembaga pengarah dan pengurusan atasan. Pengurus berdasarkan penyata anggaran mereka adalah maklumat yang mereka kumpulkan dari pelbagai jabatan, termasuk pemasaran, perakaunan dan kumpulan yang memimpin projek-projek khas.

Langkah

Tulis nama dan tajuk orang yang menyusun dan melepaskan pernyataan anggaran bersama dengan unit atau jabatan yang diwakilinya di bahagian atas halaman. Pada baris seterusnya tulis tarikh bahawa pernyataan sedang dibebaskan.

Langkah

Tulis pernyataan anggaran anda seperti memo atau surat biasa. Salam kepada orang atau orang yang anda hantar kepada, seperti "Kepada Ahli Lembaga."

Langkah

Nyatakan jumlah belanjawan untuk tahun fiskal yang akan datang dalam perenggan pertama. Sebagai contoh, kenyataan itu boleh mengatakan "Kami dengan senang hati mengumumkan bajet 2010 kami sebanyak $ 11,240,000" atau sesuatu yang serupa.

Langkah

Merumuskan fokus dan objektif organisasi untuk tahun yang akan datang dalam perenggan seterusnya. Sebagai contoh, jika syarikat itu bukan untung anda mungkin ingin menerangkan misi organisasi dan apa rancangannya untuk dicapai pada tahun yang akan datang.

Langkah

Buat bahagian individu yang membincangkan setiap bahagian belanjawan untuk tahun yang akan datang.Contohnya, jika sebahagian besar belanjawan akan menuju ke arah inisiatif pengiklanan dalam talian atau lebih banyak penyelidikan, memecahkan ini ke dalam bahagian mereka sendiri. Terangkan mengapa wang akan menuju inisiatif ini dan dalam perkadaran.

Langkah

Bercakap mengenai mana-mana program baru yang telah bermula atau kemajuan penting yang dibuat pada tahun sebelumnya. Sekiranya anda merancang untuk membiayai program-program baru ini dengan wang bajet yang dimasukkan dalam pernyataan ini, pastikan untuk membincangkan perkara ini dalam bahagian khas yang memberi "Program Baru" atau sesuatu yang serupa.

Langkah

Selesaikan ringkasan bajet dengan melihat masa depan. Tanya soalan penting sebelum menulis ringkasan anda. Apakah matlamat syarikat untuk lima hingga 10 tahun akan datang? Bagaimanakah anggaran ini berkaitan dengan rancangan ini?

Disyorkan Pilihan Editor