Isi kandungan:
- Kurang Penyeliaan
- Peningkatan Pendapatan
- Meningkatkan Pengekalan
- Pertentangan di kalangan Pekerja
- Input Pekerja Kurang
- Rintangan kepada Perubahan
Rancangan bayar untuk prestasi memberi ganjaran pekerja berdasarkan produktiviti mereka. Banyak syarikat sebahagiannya atau sepenuhnya mengikat upah pekerja untuk prestasi mereka. Melaksanakan dasar bayaran untuk prestasi dalam perniagaan menawarkan kelebihan dan kekurangan kepada syarikat dan pekerja. Pihak pengurusan dan pekerja harus memahami kebaikan dan keburukan rancangan bayar untuk menentukan apakah struktur bayar itu tepat untuk mereka.
Kurang Penyeliaan
Syarikat-syarikat yang beroperasi dengan pengalaman dasar bayar untuk prestasi penurunan dalam keperluan pengawasan pekerja. Pekerja menunjukkan inisiatif kerana mereka tahu output kerja mereka berkaitan secara langsung dengan gaji mereka. Syarikat boleh berfungsi dengan penyelia yang lebih sedikit, yang menjimatkan wang mereka dalam kos overhead. Sesetengah perniagaan mencari pelan bayar untuk prestasi yang berfaedah kerana polisi biasanya menghasilkan peningkatan produktiviti, yang membantu mereka meningkatkan keuntungan
Peningkatan Pendapatan
Pelan bayar untuk prestasi membolehkan pekerja meningkatkan pendapatan mereka kerana mereka mengawal upah mereka. Sebagai contoh, jika majikan hanya membayar gaji komisen pekerja, pendapatan pekerja semata-mata bergantung kepada kejayaannya. Pada masa-masa tertentu sepanjang tahun, seperti musim percutian, pekerja boleh meningkatkan pengeluaran dalam usaha untuk mendapatkan wang tambahan. Bukan sahaja peningkatan pendapatan memberi manfaat kepada pekerja tetapi juga majikan kerana peningkatan produktiviti.
Meningkatkan Pengekalan
Satu lagi kelebihan dasar bayar untuk prestasi adalah peningkatan pengekalan pekerja. Pekerja yang mempunyai keupayaan untuk mendapatkan bonus berdasarkan prestasi biasanya mempunyai semangat yang tinggi kerana mereka merasa seolah-olah syarikat itu memberi ganjaran kepada usaha mereka. Seorang pekerja tidak mungkin meninggalkan pekerjaan di mana dia mendapat pendapatan tambahan.
Pertentangan di kalangan Pekerja
Kelemahan dasar bayar untuk prestasi ialah mereka boleh membuat pertelingkahan di kalangan pekerja. Seorang pekerja kadang-kadang merasa seolah-olah seorang pengurus menunjukkan pilih kasih kepada pekerja tertentu untuk membantu mereka mencapai bonus dan gaji yang lebih tinggi. Pekerja yang tidak memperoleh bonus boleh menunjukkan kecemburuan terhadap mereka yang memperoleh bonus prestasi. Kecemburuan dan perselisihan mewujudkan persekitaran kerja yang bermusuhan, yang dapat mengurangkan produktiviti.
Input Pekerja Kurang
Satu lagi kelemahan dasar bayar untuk prestasi adalah bahawa mereka boleh menyebabkan pekerja takut memberi pengurus input mereka untuk perubahan. Pekerja menahan input mereka walaupun idea mereka baik kerana mereka bimbang tentang pengurangan pendapatan. Banyak syarikat menghargai dan bergantung kepada input pekerja mereka untuk membuat keputusan mengenai syarikat.
Rintangan kepada Perubahan
Satu lagi kelemahan pelan bayar untuk prestasi adalah bahawa pekerja sering tahan terhadap perubahan syarikat. Pekerja takut perubahan dalam prosedur operasi akan menyebabkan penurunan produktiviti. Syarikat-syarikat yang membuat perubahan walaupun rintangan pekerja sering mengalami penurunan dalam pengeluaran kerana kurangnya motivasi daripada beberapa pekerja. Pengurus boleh mengurangkan daya tahan pekerja terhadap perubahan dengan menyediakan latihan yang mencukupi dan menjelaskan manfaat perubahan tersebut.