Ia melambungkan sama ada menunggu ulasan tahunan anda lebih buruk daripada sebenarnya duduk di dalamnya. Sebaik-baiknya, tiada pengurus memberitahu anda dalam penilaian ini harus mengejutkan. Namun, walaupun berita itu baik, kadang-kadang pengalaman hanya meninggalkan anda inginkan. Selepas tekanan itu, apakah itu?
Sekiranya ini reaksi anda, anda perlu sesuatu, menurut penyelidik. Ulasan tahunan, dua kali setahun dan suku tahunan adalah semua amalan standard di kebanyakan pejabat, tetapi bagi kebanyakan pekerja, mereka sebenarnya tidak mencukupi. Satu kajian yang dijalankan oleh University of Leicester dan Universiti Negeri California, Fullerton, mendapati bahawa pekerja mahukan lebih banyak maklum balas daripada yang mereka dapatkan.
"A ppraisal tidak mungkin memotivasi pekerja, tanpa maklum balas yang kerap sepanjang kitaran kajian dan mereka diberi piawaian prestasi bermakna," kata pengarang bersama CSU, Shaun Pichler dalam kenyataan akhbar. Versi pendek: Pekerja memerlukan sesuatu dari majikan mereka sama seperti pejabat memerlukan pekerja untuk mendapatkan kerja. Tetapi, selain memberikan struktur rasmi untuk meningkatkan prestasi, para penyelidik mendapati bahawa pekerja lebih cenderung untuk bertindak balas apabila mereka mendengarnya lebih kerap dan tidak rasmi.
Jika anda seorang pengurus, pertimbangkan untuk memilih satu atau dua keping maklum balas konkrit untuk setiap laporan langsung setiap minggu, dan bagikannya secara lisan atau secara bertulis. Ia boleh menjadi pujian lurus atau lebih daripada sandwic maklum balas, tetapi pastikan penilaian anda konkrit dan khusus mungkin. Bukan hanya memberi jaminan kepada pasukan anda bahawa anda memberi perhatian kepada mereka, ia juga menunjukkan bahawa anda telah mendapat belakang mereka. Pada masa tinjauan formal berikutnya akan datang, anda semua diharapkan berada di halaman yang sama tanpa penyesuaian yang terlalu banyak.