Tidak rahsia lagi bahawa kesihatan mental kita sering terikat pada bagaimana kita merasa di tempat kerja. Memandangkan kami membelanjakan sebahagian besar jam kerja kami pada jam kerja, agak pelik jika ia tidak menjejaskan kami. Perniagaan mempunyai setiap sebab untuk memastikan pekerja gembira dan disokong semasa kami berada pada masa itu, dan penyelidikan baru menambah lebih banyak bukti kepada longgokan.
Satu kajian yang diterbitkan oleh University of Guelph di Kanada melihat dinamika sosial tempat kerja. Khususnya, ia melihat siapa yang disekat di pejabat-pejabat tertentu: orang yang berbuat baik. Brown-nosers. Pengakap Girl dan Boy. Sesetengah tempat kerja tidak semestinya bersahabat dengan penindas dan jenis koperasi. Unsur utama? Pasukan yang berdaya saing.
Seolah-olah tidak banyak insentif untuk meletakkan ke dalam rakan sekerja yang sangat murah hati, melainkan anda menganggap yang mendapat manfaat daripada status quo. "Ini adalah cara untuk membawa orang-orang itu kembali, dan menghentikan mereka daripada kelihatan lebih baik daripada diri sendiri dalam percubaan mereka untuk melindungi alam sekitar atau menangani ketidaksamaan sosial," kata penulis Patrick Barclay. Apabila budaya kerja memberi penekanan pada kerjasama, bagaimanapun, memilih "anak yang baik" cenderung kurang.
Kita sudah tahu bahawa semakin ramai pekerja muda yang terlibat dengan budaya syarikat dan sesuai dengan tugasnya, dan itu bermakna merangkul kesahihan, kecekapan, dan kepunyaan. Sama ada anda tahap kemasukan atau pengurusan, ia patut menjadi perubahan yang anda mahu lihat. Sekiranya tempat kerja terlalu tahan terhadap perubahan budaya, maka sudah tiba masanya untuk diteruskan - tetapi ada peluang yang baik ia dapat berubah menjadi sesuatu yang lebih baik terlebih dahulu.