Tidak banyak cara untuk memerangi tunggal hari ini, di luar permainan video atau kelas pertahanan diri. Tetapi sebagai masyarakat, kami telah memindahkan banyak pencerobohan dari perang ke perniagaan. Itulah cliché, bagaimanapun, tetapi penyelidikan baru mencadangkan kita sebenarnya lebih baik dilayan oleh alternatif.
Para sarjana perniagaan di University of London baru saja mencadangkan apa yang mereka sebut sebagai teori amalan sosial persaingan relasional. Di bawah ucapan akademik, ini bermakna melihat cara pesaing bergantung pada kerjasama dan timbal balik, dan bukannya meraih saingan mereka. Ia bukan seperti kebencian kerana bunyi pada awalnya berambut merah. Pada asasnya, bagaimana perniagaan dapat menjadikan seluruh bidang lebih baik untuk semua orang, menghasilkan nilai bahkan untuk orang lain.
Pertama, strategi yang menuntut kemenangan di semua kos sering mengakibatkan kemenangan bumi hangus. Sama ada ia membongkarkan peraturan untuk mencapai matlamat yang mustahil atau menghancurkan industri untuk mewujudkan monopoli, seringkali pelanggan dan syarikat akan kehilangan pada penghujung hari. Sebaliknya, pertimbangkan apa yang ditakrifkan para penyelidik untuk memahami persefahaman bersama - bertindak dengan kepentingan seluruh pasaran dalam minda, dan bukan sekadar garis bawah anda.
Itu bukan untuk mengatakan kajian ini menggalakkan kolusi, tetapi pemahaman persaingan sebagai sesuatu yang dinamik. Kesihatan pasaran bergantung kepada keputusan profesional yang berkemahiran tinggi, berdasarkan kesepakatan-perjanjian. Ini rangka kerja yang baik untuk bekerjasama walaupun di dalam pejabat anda sendiri. Walaupun anda lebih jelas sebahagian daripada satu pasukan di pekerjaan anda, anda juga mencari cara untuk memperbaiki kedua-dua projek anda sendiri dan matlamat syarikat.
Jika anda mempunyai peluang untuk membawa mindset ini kepada budaya korporat anda, berikannya satu pukulan. Anda mungkin mendapati diri anda dan rakan-rakan anda lebih bahagia dan lebih berjaya dengan perubahan itu.