Mempekerjakan pekerja baru adalah proses sedemikian, seluruh industri telah berkembang di sekelilingnya. Kos dalam tenaga kerja, masa, dan wang tunai bermakna perniagaan sangat ingin membuat pelaburan berbaloi. Ada cara mudah untuk meniupnya, seperti ada cara mudah untuk memastikan semua orang gembira bergerak ke hadapan.
Usahawan Tommy Mello berkata dalam artikel untuk Inc. bahawa salah satu bahagian yang paling penting dan paling tidak difahami mengenai proses pengambilan adalah onboarding, proses di mana pekerja baru menjadi sebahagian daripada pasukan. Satu kaji selidik profesional HR mendapati mereka fikir syarikat terbuang kira-kira $ 10,000 setahun pada onboarding yang tidak berkesan. Di kalangan pekerja, kebanyakan yang berhenti dalam tahun pertama berbuat demikian kerana tidak sesuai dengan budaya pejabat.
Mello percaya banyak perkara ini berlaku untuk menguruskan jangkaan dan berkomunikasi dengan jelas, terutamanya apabila menyambut pekerja baru ke tempat kerja yang mantap. "Tugas anda, sebagai seorang usahawan dan pemimpin, adalah untuk memastikan pekerja baru anda tidak bergelut," katanya. "Mengesan perkembangan mereka, membantu mereka jika diperlukan, dan menghargai dan mengiktiraf kerja mereka."
Ini bermakna memberi perhatian semasa enam bulan pertama pekerjaan yang penting. Luangkan masa untuk memupuk budaya pejabat impian anda. Sekiranya pekerja baru memahami mengapa kerja mereka adalah penting dan penting kepada syarikat pada umumnya - dan jika mereka secara konsisten diingatkan oleh rakan-rakan mereka dengan cara yang sungguh-sungguh - ada peluang yang baik untuk menyewa kerja yang panjang akan melunasi untuk semua orang yang terlibat.