Belanjawan luar jangka adalah belanjawan yang meliputi perbelanjaan yang tidak dijangka semasa projek, sama ada berkaitan dengan perniagaan atau peribadi. Ia boleh dianggap sebagai belanjawan yang digunakan jika pelan kontingensi perlu dilaksanakan. Apabila membina rumah, majoriti projek pembinaan, dan projek peribadi, menggunakan kadar anggaran luar jangka 10 peratus. Walau bagaimanapun, terdapat contoh-contoh apabila ia adalah yang terbaik untuk mempunyai kusyen kontingensi untuk item baris yang berbeza dalam anggaran untuk menampung kos yang tidak dijangka yang mungkin berlaku dalam tempoh projek.
Kenal pasti item dalam anggaran projek. Kenal pasti kos berasingan yang mungkin berlaku dalam tempoh projek. Untuk membina sebuah rumah, kos tersebut boleh dijadikan drywalling, bumbung, berpihak, elektrik atau cat. Adalah ideal untuk mempunyai senarai lengkap item yang masuk ke projek anda. Semakin lengkap senarai, semakin baik anggaran anggaran Anda akan segera selesai dan biaya yang kurang tak terduga akan menetapkan proyek di belakang.
Tetapkan kadar kontingensi. Kadar kontingensi adalah kadar di mana anda akan "pad" anggaran anda. Sebagai peraturan umum, 10-15% lazimnya digunakan dan menunjukkan projek itu menjangka dapat berjalan kira-kira 10-15% berbanding belanjawan. Anda menetapkan kadar berdasarkan tahap keselesaan anda, tetapi terlalu liberal terhadap kadar dan menetapkannya rendah boleh menjejaskan kewangan anda. Menetapkan kadar terlalu tinggi juga boleh menjadi penghalang kepada projek anda kerana anda perlu mengetepikan lebih banyak wang daripada perlu untuk memulakan.
Kenal pasti potensi risiko dalam projek anda. Menjaga jadual adalah penting dalam projek pembinaan rumah. Sekiranya menuangkan yayasan itu mungkin lewat lewat seminggu disebabkan oleh halangan cuaca, maka anda perlu menjadualkan semula kontraktor untuk datang selepas asasnya dituangkan. Risiko ini harus dimasukkan dalam anggaran luar jangka anda.
Hitung jumlah kos potensi risiko anda boleh menyebabkan kos projek anda. Kos ini hanyalah anggaran dan tidak perlu tepat.
Contoh: Risiko Penjadualan $ 2,000 Risiko Cuaca $ 5,000
Tetapkan jumlah untuk anggaran luar jangka anda. Jika jumlah kos anda berada di bawah kadar luar jangkaan anda, sisihkan jumlah tambahan yang berkaitan dengan kos dan risiko yang tidak dijangkakan yang tidak boleh diramalkan. Sebagai contoh, kami mempunyai bajet luar jangka sebanyak $ 15,000 tetapi hanya mengetepikan $ 7,000 untuk risiko tertentu yang mungkin timbul. Kami menambah jumlah tambahan sebanyak $ 8,000 untuk menampung kos yang tidak dapat kita ramalkan.
Contoh: Risiko Penjadualan $ 2,000 Risiko Cuaca $ 5,000 Risiko Lain $ 8,000
Jumlah Bajet Kontingensi: $ 15,000