Kami begitu ke dalam tingkah laku etika hari ini, ada satu siri TV yang popular. Pengguna mahu produk beretika; pelancong mahu pelancongan etika. Tetapi di pejabat, sementara itu lebih penting daripada sebelumnya untuk menghindari malfeasance korporat, kepimpinan etika bukanlah laluan langsung kepada kepimpinan yang baik.
Penyelidikan baru dari Baylor University mencadangkan bahawa seorang pengurus yang mengikuti tingkah laku etika di tempat kerja mungkin masih menimbulkan kekacauan pada pekerja. Jika pekerja sudah merasa tertekan oleh penyelia dan halangan pekerjaan, membuangnya dengan bos etika yang ketat boleh menyebabkan "penyelewengan dan perolehan pekerja." Singkatnya, jika pekerja merasakan bahawa pengurus lebih komited terhadap kepimpinan etika daripada sebenarnya menyokong pasukan, mereka akan mencari jalan pintas untuk menyokong diri mereka tidak kira apa pun.
Kajian yang diterbitkan sebelum ini menunjukkan bahawa pekerja etika lebih mudah membuang diri ke dalam kerja mereka untuk majikan yang mereka percaya berkongsi nilai mereka. Tetapi ini kurang mengenai institusi dan lebih banyak tentang individu. "Kepimpinan etika boleh menjadi proses yang teguh untuk mengekalkan standard etika yang tinggi, memastikan amalan yang teliti dan penguatkuasaan semua peraturan, dan memenuhi jangkaan para pemimpin yang tinggi," kata peneliti Baylor, "semua yang dapat mengambil masa dan tenaga dan dilihat oleh pekerja sebagai terlalu menuntut atau penghalang kepada prestasi kerja."
Jawapannya, tentu saja, tidak boleh dikurangkan. Pasukan Baylor menggesa para pengurus untuk berlatih komunikasi yang jelas, cekap, dan mencari keseimbangan antara matlamat yang tinggi dan sumber yang ada. Ia sentiasa baik untuk diterajui oleh contoh, tetapi itu akan bermakna paling apabila anda memberi rakan-rakan anda ruang dan cara untuk melakukan perkara yang sama.