Keyakinan rendah adalah sesuatu yang kita semua berurusan dengan dari semasa ke semasa. Walau bagaimanapun, ketika ia berfungsi di tempat kerja, ternyata ia dapat menghasilkan beberapa hasil awal yang berbeza.
Satu kajian baru dari University of Toronto mencadangkan bahawa keyakinan sangat terikat dengan penipuan di pejabat. Kita sudah tahu bahawa pengurus pertengahan dapat terperangkap dalam jangkaan yang tinggi, yang dapat mendorong kelakuan yang tidak etis. Tetapi penyelidik UT mendapati bahawa keyakinan diri yang rendah boleh membawa kepada altruisme semudah ia boleh menyebabkan penipuan.
Menurut siaran akhbar, peserta "percaya diri rendah belajar menghindari membeli produk yang lebih mahal, mesra alam, menyimpan lebih banyak wang untuk diri sendiri apabila memisahkan hadiah kewangan dengan peserta lain daripada orang percaya yang lebih tinggi. ketika memeriksa prestasi mereka di bawah sistem kehormatan. Lebih dari satu pertiga dari orang-orang yang rendah keyakinan yang ditipu, berbanding 10 peratus dalam keadaan keyakinan tinggi."
Walau bagaimanapun, peserta yang mengetahui keputusan mereka akan dilihat dan diteliti, atau yang merasa sangat dihubungkan dengan komuniti mereka, jauh lebih cenderung untuk membuat pilihan lebih murah, dengan kurang menipu. Mereka tidak melakukan seberapa tinggi sebagai peserta keyakinan tinggi, tetapi mereka meninggalkan ruang untuk pertumbuhan tanpa bertindak kurang baik.
Salah satu cara untuk memupuk pekerja keyakinan tinggi adalah untuk menggalakkan budaya pejabat terbaik yang anda boleh. Ini bermakna banyak peluang untuk ketelusan, ketulenan, dan penghargaan. Kemahiran lembut adalah penting untuk kedua-dua syarikat bersekutu dan pengurusan. Mereka sepatutnya kelihatan lebih penting apabila anda mempertimbangkan apa yang mereka cegah.